لزوم وجود هیئت مدیره حرفه‌ای در شرکت های توزیع کنندگان مواد شیمیایی (بخش 1)
شرکت های توزیع کنندگان مواد شیمیایی بزرگ و کوچک، می‌توانند از هیئت مدیره حرفه‌ای که دارای مجموعه مهارت‌های مختلف و طیف گسترده‌ای از تخصص و تجارب هستند، سود زیادی کسب کنند. طی دهه گذشته، صنعت توزیع مواد شیمیایی شاهد رشد چشمگیری بوده است.
در سال‌های اخیر توزیع کنندگان مواد شیمیایی موفق، از مکانیزم برون سپاری پایدار و همچنین تمرکز بر تولید کنندگانی که تعداد همکاران و شرکای کمتری دارند سود برده‌اند. این توزیع کنندگان توانسته اند با همکاری در بخش‌های مختلف صنعتی به ویژه بخش‌هایی از صنعت که حیاتی و حساس می‌باشند به موفقیت‌های تجاری زیادی دست پیدا کنند.
بسیاری از شرکت‌های توزیع کننده مواد شیمیایی در سال‌های اخیر موفقیت چشم گیری داشتند که از جمله این شرکت‌ها می‌توان به شرکت‌های Brenntag ، DKSH ، IMCD و Univar اروپایی اشاره کرد که امروزه دارای بورس‌های بزرگ کالا در سراسر جهان هستند. شرکت‌هایی که به آن‌ها اشاره شد ساختار مدیریتی شامل هیئت مدیره دارند که طبق چارچوب قانونی مربوطه و همچنین مقررات مربوط به بورس اوراق بهادار و همچنین ضوابط تعیین شده، وظیفه راهنمایی و نظارت خود را بر مدیران شرکت انجام می‌دهند. لازم به ذکر است برای شرکت های خصوصی، در این صنعت الزامات موجود در بسیاری از حوزه‌های قضایی بسیار دقیق تر اعمال می‌گردد.
استراتژی سهامداران تعیین کننده مسیر هدف گذاری تأمین کنندگان
وجود هیئت مدیره و هدف از ایجاد آن حتی در صورتی که از لحاظ قانونی شرکت ملزم به ایجاد آن نباشد بستگی به استراتژی و هدف نهایی صاحب یا صاحبان شرکت دارد. در یک شرکت در صورتی که صاحبان آن اعضای یک خانواده باشند، وجود هیئت مدیره می‌تواند منجر ثبات بیشتری گردد و تحولات در راستای تکامل شرکت را سرعت بخشد. این امر به ویژه در زمان‌هایی که در شرکت تغییر نسل برای آینده نه چندان دور برنامه ریزی شده است، بسیار مفید است. این هیئت مدیره حتی در صورت واگذاری، فروش به یک خریدار تجاری و یا سرمایه گذار بخش خصوصی و حتی واگذاری عمومی اولیه (IPO) می‌تواند به عنوان یک گروه مشاوره مستقل عمل کنند.
برای صاحبان سهام خصوصی، وجود هیئت مدیره پیرامون تسهیل رویکرد اساسی در فرآیند “خرید و تولید” ارزش خود را نمایان می‌کند. این گروه به ویژه زمانی که هدف نهایی شرکت، اجرای یک استراتژی خروج موفق و یا واگذاری موفق در یک برنامه فروش در یک بازه زمانی از پیش تعیین شده می‌باشد، می‌تواند بسیار کار آمد باشد.
عملکرد استراتژیک و کنترل کننده هیئت مدیره در شرکت‌های تأمین کننده مواد شیمیایی
یک هیئت مدیره حرفه‌ای دارای دو وظیفه اصلی زیر در یک شرکت تأمین کننده مواد شیمیایی است:
- تدوین استراتژی شرکت و همچنین نظارت دقیق بر اجرای سیستماتیک فعالیت‌ها در راستای استراتژی شرکت وظیفه اول هیئت مدیره شرکت است. این وظیفه ابتدا نشان می‌دهد که شرکت تصمیم دارد در چه بازارهایی فعالیت کند و سپس چگونگی دستیابی به این بازارها از لحاظ تأمین مالی پروژه‌ها و تحویل کالاها در این بازارها را نشان می‌دهد.
- کنترل و مانیتورینگ فعالیت‌ها وظیفه دوم هیئت مدیره شرکت است. این وظیفه شامل تضمین و بررسی تمام جنبه‌های سیاست‌ها، مدیریت ریسک، پیروی از قوانین و استانداردهای حسابداری و مالی و همچنین گزارش دهی است.
منبع :